Consultoría con sede en el Reino Unido que trabaja con los propietarios, los equipos de gestión, los recursos humanos y el departamento de I+D para ayudar a alcanzar los objetivos empresariales estratégicos. Nos comprometemos a escuchar, apoyar y ofrecer siempre – soluciones de negocio, formación y coaching de valor añadido para usted y su plantilla.

Descripción de la empresa

Programas de desarrollo
Rendimiento
Precedo Ltd. le asesorará en la introducción de marcos de trabajo en las organizaciones, incluyendo el diseño y el apoyo a la entrega cuando se solicite. Esto también será apoyado cuando se solicite y requiera por una revisión de los procesos operativos; para vincular eficazmente los perfiles de rol, el establecimiento de objetivos individuales, los comportamientos, las necesidades de formación y una estrategia de planificación de la sucesión a largo plazo.
Beneficios
Retención – Mantener a las personas adecuadas es vital para la cultura y el crecimiento de una empresa. La experiencia aumenta la eficacia y reduce los costes de contratación y reciclaje.
Conversaciones basadas en el rendimiento – Un proceso de gestión del rendimiento obliga a los directivos a discutir los problemas de rendimiento. Es este entrenamiento consistente el que influye en el cambio de comportamientos.
Desarrollo de los empleados – Si se hace bien, un buen sistema de gestión del rendimiento puede ser una forma positiva de identificar oportunidades de desarrollo y puede ser una parte importante de un proceso de planificación de la sucesión.