Cabinet de conseil basé au Royaume-Uni travaillant avec les propriétaires, les équipes de direction, les RH et le L&D pour les aider à atteindre leurs objectifs stratégiques. Nous promettons de toujours vous écouter, vous soutenir et vous proposer des solutions commerciales, de formation et de coaching à valeur ajoutée pour vous et votre personnel.
Description de l’entreprise
Programmes de développement
Performance
Precedo Ltd fournira des conseils sur l’introduction de cadres de travail dans les organisations, y compris la conception et le soutien à l’exécution si nécessaire. Cette démarche sera également soutenue, si nécessaire, par un examen des processus opérationnels, afin de relier efficacement les profils de rôle, la fixation des objectifs individuels, les comportements, les besoins en formation et une stratégie de planification de la relève à long terme.
Avantages
Rétention – Garder les bonnes personnes est vital pour la culture et la croissance d’une entreprise. L’expérience augmente l’efficacité et réduit le coût du recrutement et de la formation continue.
Conversations basées sur la performance – Un processus de gestion de la performance oblige les managers à discuter des problèmes de performance. C’est cet accompagnement cohérent qui permet de modifier les comportements.
Développement de l’employé – S’il est bien fait, un bon système de gestion des performances peut être un moyen positif d’identifier les opportunités de développement et peut constituer une partie importante d’un processus de planification de la succession.