전략적 비즈니스 목표를 돕기 위해 소유주, 관리 팀, HR 및 L&D와 협력하는 영국 기반 컨설팅. 우리는 항상 귀하와 귀하의 인력을 위한 부가가치 비즈니스, 교육 및 코칭 솔루션을 경청하고 지원하며 제공할 것을 약속합니다.
회사 설명
개발 프로그램
성능
Precedo Ltd는 요청 시 설계 및 납품 지원을 포함하여 조직에 프레임워크 도입에 대한 컨설팅을 제공할 것입니다. 이는 운영 프로세스 검토에서 요청하고 요구하는 경우에도 지원됩니다. 역할 프로필, 개별 목표 설정, 행동, 교육 요구 사항 및 장기 승계 계획 전략을 효과적으로 연결합니다.
이익
유지 – 적절한 사람을 유지하는 것은 기업의 문화와 성장에 매우 중요합니다. 경험은 효율성을 높이고 모집 및 재교육 비용을 줄입니다.
성과 기반 대화 – 성과 관리 프로세스를 통해 관리자는 성과 문제를 논의해야 합니다. 변화된 행동에 영향을 미치는 것은 이러한 일관된 코칭입니다.
직원 개발 – 좋은 성과 관리 시스템은 개발 기회를 식별하는 긍정적인 방법이 될 수 있으며 승계 계획 프로세스의 중요한 부분이 될 수 있습니다.
