总部设在英国的咨询公司，与业主、管理团队、人力资源和L&D合作，帮助实现战略业务目标。我们承诺始终倾听、支持和提供–为您和您的员工提供增值的业务、培训和辅导解决方案。
公司描述
发展计划
业绩
Precedo Ltd将提供关于将框架引入组织的咨询，包括设计和交付支持（如有要求）。这也将通过对操作流程的审查来支持，以有效地将角色描述、个人目标设定、行为、培训需求和长期的继任计划战略联系起来。
效益
留住人才 – 留住合适的人才对企业的文化和发展至关重要。经验可以提高效率，减少招聘和再培训的成本。
基于绩效的对话 – 绩效管理过程迫使管理人员讨论绩效问题。正是这种一致的辅导影响了行为的改变。
员工发展–如果做得好的话，一个好的绩效管理系统可以成为确定发展机会的积极方式，也可以成为继任计划过程中的一个重要部分。
